Aster kündigt einen Trading-Wettbewerb im Multi-Millionen-Dollar-Bereich an, bei dem die vierte Phase des Airdrops mit Rocket Launch-Anreizen kombiniert wird, um die Plattform-Adoption und das Wachstum voranzutreiben.
Die dezentrale Handelsplattform Aster befindet sich in einer Phase schnellen Wachstums. Nach einer starken Performance in Stage 3 wurde unmittelbar das Stage 4 (Harvest) Airdrop-Programm gestartet. Am 17. November wird außerdem der „Double Harvest“-Handelswettbewerb mit einem Gesamtpreis von 10 Millionen US-Dollar lanciert. Gleichzeitig wird das Produkt-Portfolio von Rocket Launch weiter ausgebaut. Mehrere Anreizprogramme laufen parallel, sodass Nutzer bei jeder Transaktion mehrere Belohnungen gleichzeitig erhalten können, was die Aktivität und die Handelstiefe der Plattform deutlich steigert.
Artikelquelle: Aster
Multi-Track-Incentive-Parallelismus: Airdrops, Wettbewerbe und Neue Coin-Events treiben umfassendes Wachstum voran
Die dezentrale Börsenplattform Aster befindet sich in einer Phase rasanten Wachstums. Nach einer starken Performance in Phase 3 wurde umgehend der Airdrop-Plan für Phase 4 (Harvest) gestartet. Am 17. November wird zudem ein „Double Harvest“-Handelswettbewerb mit einer Gesamtbelohnung von 10 Millionen US-Dollar eingeführt, während gleichzeitig die Aktivitätsmatrix des neuen Produkts Rocket Launch weiter ausgebaut wird. Mehrere parallel laufende Anreizprogramme ermöglichen es den Nutzern, bei jeder Transaktion mehrere Belohnungen gleichzeitig zu erhalten, was die Aktivität auf der Plattform und die Handelstiefe erheblich steigert.
Der nachfolgende Preispool der Phase 4 beträgt 1,5 % des Umlaufangebots von ASTER (etwa 120 Millionen Token), die gleichmäßig auf sechs wöchentliche Epochen verteilt werden, um eine epochenübergreifende Anreizstruktur zu schaffen. Parallel dazu verstärkt der Double Harvest-Handelswettbewerb die Anreizintensität weiter: Das Event ist in fünf unabhängige Zeiträume vom 17. November bis zum 21. Dezember unterteilt, jeder Zeitraum dauert 7 Tage und verwendet einen freischaltbaren Preispool-Mechanismus, wobei jeder Zeitraum bis zu 2.000.000 US-Dollar und insgesamt 10.000.000 US-Dollar bietet.
Um die Wettbewerbstiefe zu erhöhen, werden die Nutzer im Wettbewerb nach ihrem Handelsvolumen mit Perpetual Contracts auf Aster während des jeweiligen Zeitraums eingestuft. Die Top 1.000 Nutzer jeder Periode teilen sich den Preispool. Die höchste Belohnung für den besten Nutzer in einer einzelnen Woche beträgt 300.000 US-Dollar; erreicht ein Nutzer fünf Wochen in Folge den ersten Platz, kann die maximale kumulierte Belohnung 1.500.000 US-Dollar erreichen. Für verschiedene Platzierungsbereiche gibt es separate Belohnungsverteilungen, sodass Hochfrequenzhändler, mäßig aktive Nutzer und Long-Tail-Teilnehmer in ihren jeweiligen Handelsvolumenbereichen profitieren können.
Parallel laufende Multi-Track-Incentives stellen sicher, dass Nutzer bei jeder Transaktion mehrere Belohnungen erhalten. Bei demselben Perpetual Trade können Nutzer gleichzeitig Punkte für den Phase-4-Airdrop und Beiträge zum Handelswettbewerbs-Ranking sammeln, was eine zweigleisige Einkommensstruktur bildet, die nicht nur die Liquidität vertieft, sondern auch die Nutzeranreize weiter verstärkt.
Rocket Launch wächst rasant und wird zum Wachstumsmotor des Early-Asset-Ökosystems
Neben Airdrops und Handelswettbewerben verzeichnet das neue Produkt Rocket Launch seit seiner Einführung ein starkes Wachstum. Innerhalb des ersten Monats wurden fünf neue Coin-Events gestartet, mit einem kumulierten Belohnungsvolumen von über 3 Millionen US-Dollar, was den schnellen Marktwachstumsbedarf für Liquidität und Zündmechanismen von Early Assets widerspiegelt. Rocket Launch entwickelt sich rasch zu einem wichtigen Einstiegspunkt für neue Projekte, um frühe Nutzer und Liquidität zu gewinnen, und wird zu einem der zentralen Wachstumstreiber für die Expansion des Plattform-Ökosystems.
Aufbau einer On-Chain Order Book-Infrastruktur und Vorantreiben des langfristigen Fahrplans
Während der Fokus auf kurzfristigen Anreizen liegt, treibt Aster aktiv seinen Infrastruktur-Fahrplan voran. In einer kürzlich abgehaltenen offiziellen Ask Me Anything (AMA)-Session gab das Team bekannt, dass sie an einer leistungsstarken, selektiv privaten On-Chain Order Book Layer-1 Public Chain arbeiten. Diese Chain wird direkt auf Protokollebene für Orderplatzierung, Matching und Stornierungslogik zuständig sein, mit dem Ziel, die On-Chain-Handelsbasis neu zu strukturieren, um ein zentralisierteres Erlebnis zu bieten und gleichzeitig Transparenz und Self-Custody-Vorteile zu bewahren. Interne Tests und das erste öffentliche Testnet sollen bis Ende 2025 starten, der Mainnet-Launch ist für Q1 2026 geplant.
Auf Produkt- und Ökosystemebene plant Aster, den Nutzen des $ASTER-Tokens in den nächsten beiden Quartalen zu erweitern, einschließlich Staking, Governance, Gebührenrabatten, VIP-Mechanismus, Airdrop-Berechtigung und ertragsgenerierenden Funktionen durch Kooperationen mit DeFi-Protokollen. Darüber hinaus hat die Plattform Gold- und Index-Futures-Kontrakte eingeführt und plant, auf weitere Rohstoffe und Aktien-Basiswerte zu expandieren sowie die Integration mit Ökosystempartnern wie Trust Wallet, Safepal, Math Wallet, Lista DAO und anderen zu stärken.
Beschleunigte internationale Expansion und anhaltender Brancheneinfluss
Auch die globale Sichtbarkeit von Aster nimmt zu. CEO Leonard wurde kürzlich eingeladen, auf dem Korean Binance Campus APAC Einblicke in die Infrastrukturplanung der Plattform zu geben und wird im Dezember an der Binance Blockchain Week in Dubai teilnehmen, um die internationale Marktpräsenz weiter auszubauen. Durch Multi-Track-Incentives, eine schnelle Produktstrategie und kontinuierliche Investitionen in die Infrastrukturentwicklung strebt Aster bis 2026 eine steilere Wachstumskurve an und bewegt sich auf ein hybrides Modell aus „On-Chain Order Book Infrastructure + Incentive-Driven Growth“ zu. Ziel ist es, im hart umkämpften dezentralen Wettbewerb einen größeren Marktanteil zu erobern und die nächste Generation dezentraler Handelsinfrastruktur sowie eine globale Ökosystem-Landkarte aufzubauen.
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