La expectativa de un otoño cálido impulsa el rebote de los precios del gas; antes del informe de inventarios, los compradores prueban niveles altos, pero la leve caída en las exportaciones limita el potencial de subida.

India ha eliminado las exenciones fiscales a la importación de oro, plata y platino por parte de bancos y entidades designadas por el gobierno, imponiendo un impuesto del 3% sobre dichos productos, lo que aumenta el costo de los principales canales de suministro hacia uno de los mayores mercados globales de metales preciosos. Arvind Shrivastava, Secretario de Impuestos, dijo el jueves que el gobierno no extendió la exención del impuesto integrado sobre bienes y servicios (IGST) para la importación de metales preciosos a través de bancos más allá del 31 de marzo de este año. Esta medida pone a todos los canales de importación de oro y plata en igualdad de condiciones fiscales. Shrivastava explicó que la decisión se tomó para “evitar que los impuestos conviertan un canal de importación en superior a otro”. India regula estrictamente la importación de oro; la mayoría ingresa a través de bancos autorizados y entidades designadas, mientras que joyeros elegibles pueden importar a través de la India International Bullion Exchange. El nuevo sistema tributario obligará a estos importadores a destinar más capital operativo.

El Ministerio de Hacienda publicó el informe sobre la ejecución de la política fiscal de China durante el primer semestre de 2026, donde se destaca el fortalecimiento constante de la gestión de bonos soberanos. Primero, se llevaron a cabo de manera activa las emisiones de bonos soberanos, alcanzando un total de 7.75 billones de yuanes durante el primer semestre: 7,565 billones en bonos contabilizados y 189.7 mil millones en bonos de ahorro. En abril de este año se inició la emisión de bonos especiales de muy largo plazo para 2026; hasta el primer semestre se emitieron 572 mil millones de yuanes, completando el 44% del objetivo anual, avanzando más rápido que el año pasado, lo que garantiza el progreso de proyectos importantes. En segundo lugar, se dio inicio ordenado a la emisión de bonos soberanos para 2026, diseñando de forma razonable la estructuración de monedas, plazos, ubicación de emisión y variedades innovadoras de deuda. En mayo, se emitieron exitosamente 6 mil millones de yuanes en bonos verdes soberanos en Hong Kong, con una rentabilidad histórica mínima para bonos soberanos denominados en yuanes, una sobresuscripción de 10.4 veces, un volumen de órdenes récord en emisiones offshore en yuanes y un máximo histórico de proporción e inversión en este tipo de bonos. En junio, se emitieron 5 mil millones de euros en Luxemburgo, marcando récords como la mayor emisión desde Asia-Pacífico en euros y el menor diferencial registrado. La emisión regular de bonos soberanos denominados en yuanes en Hong Kong prosiguió, acumulando 50.5 mil millones de yuanes en el primer semestre. En tercer lugar, se implementó exitosamente la inclusión de los bonos de ahorro (electrónicos) en el portafolio de productos para pensiones individuales. En junio de 2026, se lanzó exitosamente el negocio de bonos de ahorro (electrónicos) para pensiones individuales, apoyando el desarrollo acelerado de un sistema de seguros de pensiones de múltiples capas y pilares, y satisfaciendo la demanda de los inversores de comprar bonos de ahorro (electrónicos) utilizando fondos de pensiones individuales. Cuarto, se fortaleció de manera continua la construcción de canales electrónicos para bonos de ahorro, añadiendo miembros de venta por banca móvil. Actualmente, los 40 bancos miembros del grupo de colocación de bonos de ahorro pueden vender bonos de ahorro (electrónicos) a inversores mediante banca móvil, facilitando aún más la compra por parte de la población. Además, se ajustó de forma razonable el límite de compra por persona en cada emisión para beneficiar a más ciudadanos. Quinto, se promovió la inclusión de bonos soberanos en el servicio de bonos de mostrador China-Reino Unido y se completó la primera transacción. Se guió a las instituciones nacionales de registro, custodia y liquidación de bonos para perfeccionar los sistemas, permitiendo a los inversores extranjeros abrir cuentas nominales en China y solidificando la base para la prevención de riesgos en la operativa transfronteriza, mientras se mantiene el buen funcionamiento del servicio de bonos de mostrador China-Reino Unido. China Construction Bank incluyó oficialmente los bonos soberanos en el servicio de bonos de mostrador China-Reino Unido, y completó junto a HSBC la primera transacción de bonos soberanos por 100 millones de yuanes el 1 de junio.

Según Jinse Finance, para el cuarto trimestre de 2026, Goldman Sachs ha identificado cuatro líneas clave de inversión en el sector energético y eléctrico integrado: la continuidad del impulso en exploración y producción (E&P) de petróleo y gas, el tema de energía eléctrica y LNG en Estados Unidos, el potencial de revisión al alza en el segmento de refinación, y la sobrerreacción emocional en el segmento midstream de gas natural. Sobre esta base, Goldman Sachs ha seleccionado 10 acciones con una relación riesgo-recompensa atractiva.