バークシャー・ハサウェイは、約4000億ドルの現金を自社株買いに投入し始めた。

3年以上にわたり、Berkshire Hathawayはウォール街をますます不安にさせる行動をとっていました。それは何もしなかったことです。四半期ごとに、Warren Buffettのコングロマリットは購入するよりも多くの株式を売却し、中規模なヨーロッパ諸国のGDPに匹敵するほどの現金準備金を積み上げていました。しかし、その流れがついに終わりました。

新CEOのGreg Abelの下で、Berkshireは2026年第2四半期に3年以上ぶりに純購入者となり、株式を235億ドル購入し、売却はわずか37億ドルに留まりました。また、同四半期中に自社株45億ドルの買い戻しも行い、第1四半期の235百万ドルから劇的に増加しました。

現金の山がついに減少

Berkshireは2026年第1四半期末時点で現金及び同等物を3,974億ドル保有していました。第2四半期末には、その数字は約3,650億ドルまで減少しました。

2024年以来停止していた自社株買い戻しは2026年3月に再開されました。そして四半期終了後も減速することはありませんでした。７月だけでさらに33億ドルを超える買い戻しが行われました。

Alphabetと二重投資の妙技

最も注目を集めた個別投資は、Alphabet（Googleの親会社）への100億ドルの追加出資でした。このポジションは現在、Berkshireの保有資産の中でも有数の規模です。

自社株買い戻しとAlphabet株取得の組み合わせが、合計235億ドルの購入のうち、およそ145億ドルを占めています。

Abelは自らの資金で覚悟を示す

3月初旬、AbelはBerkshireの株式にアフタータックス年俸全額（1,500万ドル）を投資しました。彼はこれを毎年繰り返すと述べています。

Abelは自社株買い再開のタイミングでこの購入を行い、事実上Berkshireが自社に賭けているのと同じタイミングで、自身も会社とともに賭けに出た形です。