「発チェーン」が再び流行してきましたが、今回は明らかに異なっています。

執筆：区块链骑士

過去数年間、ブロックチェーン業界には長らく未解決の問題がありました。先にチェーンを作り、その後にユーザーを探すべきか、それとも先にユーザーやビジネスが存在し、その上でチェーンを作るべきか。ここ数年の発展ルートは、ほとんどが前者でした。

新しいチェーンを発行し、エコシステムファンドを設立し、開発者を集めて、インセンティブやエアドロップを実施し、その後ユーザーを惹きつける方法を考える。この手法はここ数年、業界標準となっていました。

しかし問題点も次第に明らかになってきました。チェーンにユーザーがいなくてもよく、多数のプロジェクトが収益を持たなくても成立し、技術的なパラメータがどれほど優れていても、誰も使いたいと思わない事例が非常に多く見られました。

ですが、Robinhoodの最近の動きは異なるアプローチを示しています。Robinhood自体は多数のユーザー、成熟した取引システム、そして実際の資金フローをすでに持っています。

この基盤の上にRHチェーンを展開することは、本質的にチェーンそのものを作るためのものではなく、既存の取引や資産を段階的にチェーン上へ移行することにあります。

そのため、従来のパブリックチェーンの論理――すなわち技術開発からエコシステムプロジェクトの実装、ユーザーの獲得へと一歩ずつ進んでいく方法――ではなく、逆に先にユーザーと取引ニーズがあり、その上でチェーンを新たな基盤インフラとして追加しています。

言い換えれば、この場合チェーンは始まりではなく、結果なのです。同様に、ステーブルコイン大手CircleのArcも似たような路線をとっています。

Circleの発表によると、Arcは9月16日にメインネットをローンチ予定で、金融市場向けのオープンネットワークとして位置付けられており、ステーブルコイン、決済、清算、オンチェーン金融などのシーンに重点を置いています。

Circleにとって最大の課題もまた、知名度の有無ではなく、これらの資産や資金のフローがより金融ビジネスに適したインフラ上で運用されることなのです。

したがって、Arcは単なる汎用Layer1の再構築ではありません。現在Circleは、100社を超える機関やエコシステムの参加者がArcの構築および検証システムに参加していることを発表しています。

Robinhoodが持つのは投資ユーザーと取引シーンであり、Circleが持つのはステーブルコイン、決済ネットワーク、そして金融機関です。

両社が保有するリソースは異なりますが、選択肢はますます似てきています。ユーザー、資金、ビジネスが既に規模を持つようになると、チェーンは単なるテクノロジープロジェクトではなく、ビジネス基盤の一部となり得ます。

業界がブロックチェーンについて議論する際、かつてはTPSやGas手数料、クロスチェーン能力が重視されていましたが、実際の金融ビジネスがチェーン上へ進出すると、ニーズはより具体的になります。

ビジネスごとに速度、コスト、プライバシー、権限、安全性に対する要件は異なります。汎用的なパブリックチェーンは基礎的な能力を提供できますが、すべての金融ビジネスに最適であるとは限りません。

今後のブロックチェーン市場では、スーパーなパブリックチェーンが数本だけ残るわけではなく、また、すべてのプロジェクトが独自チェーンを発行する必要もないかもしれません。

より起こり得るのは、一部の大規模ネットワークがオープンエコシステムや流動性の中心としての役割を担いながら、大量のユーザー、資産、または取引を持つ企業が、自社ビジネスに最適化されたブロックチェーンネットワークを構築し始めるケースでしょう。

将来、チェーン自体は独立したプロダクトとして意識されることがますます少なくなり、ユーザーも自分がどのチェーンを使っているかを気にしなくなり、ブロックチェーンは最終的にバックエンドの一部となる。そのようなトレンドがすでに見えています。