Inihayag ng CEO ng Ripple ang Katotohanan Tungkol sa XRP na Ikina-Gulat ng XRP Army

Kamakailan, ibinahagi ng CEO ng Ripple na si Brad Garlinghouse ang tapat na pananaw kung paano nilalapitan ng kumpanya ang cross-border payments.

Ibinahagi ni Crypto Eri, isang kilalang personalidad sa komunidad ng XRP, ang isang video ng kanyang mga paliwanag sa kanyang audience. Tuloy-tuloy ang puntong tinutukoy ng kanyang mga sinabi sa mismong business model ng Ripple. Hindi nagsisimula ang kumpanya sa XRP. Nagsisimula ito sa problema ng customer.

Paano Nilulutas ng Ripple ang mga Problema

Malinaw na ipinaliwanag ito ni Garlinghouse. Kapag nilalapitan ng Ripple ang isang institusyon na nais maglipat ng pera, sinusuri ng grupo kung aling asset ang pinakamabisang solusyon. “Maaaring ang XRP ang pinakamahusay na bridge asset para sa layuning iyon,” ani niya, “o maaari ring stablecoin ang mas makakalutas sa problemang iyon.”

Ipinapakita ng ganitong pamamaraan ang competitive na komersiyal na pag-iisip. Nakakakuha ng negosyo ang Ripple sa pamamagitan ng epektibong paglutas ng problema. Kung hindi nito magawa, mawawala ang bahagi nito sa wallet. Ang pagpili ng asset ay sumusunod sa resulta, hindi ang kabaligtaran.

Nananatiling Sentral na Bridge Asset ang XRP

Malaki pa rin ang papel ng XRP bilang bridge asset sa mga payment flows ng Ripple. Ang bilis ng network, mababang transaksi­on fee, at liquidity ay ginagawa itong matibay na kandidato para sa maraming payment corridor. Hindi pinapahina ng pahayag ni Garlinghouse ang posisyon ng XRP. Ipinapaliwanag lamang nito kung paano nagdedesisyon ang Ripple kung kailan ito gagamitin.

Pinapalakas ng pagiging bukas ng CEO ang mahalagang punto: nakakamit ng XRP ang puwesto nito batay sa performance. Sa mga corridor kung saan ito nagbibigay ng pinakamahusay na resulta, ginagamit ito ng Ripple. Mas malakas itong pag-endorso kaysa sapilitan. Ibig sabihin, nakikipagkompetensya at nananalo ang XRP dahil sa merito.

Dagdag na Opsyon mula sa Stablecoin Growth ng Ripple

Ipinaliwanag din ni Garlinghouse kung paano pumasok ang RLUSD, sariling stablecoin ng Ripple, sa eksena. Noong isang pagkakataon, nag-mint ang Ripple ng 20% ng lahat ng USDC sa circulation, dahilan para maging pinakamalaking minter. Nakita ng kumpanya ang posisyong iyon bilang isang oportunidad. “Bakit hindi tayo mismo ang pumasok sa market na ito?” tanong ni Garlinghouse.

Inilunsad ng Ripple ang stablecoin nito noong huling bahagi ng 2024. Sa oras ng video, ito ay ika-limang pinakamalaking stablecoin na may halos $1.5 billion na circulating supply. Lumago na ang halaga nito sa $2.4 billion. Ang paglago na ito ay nagbibigay ng mas malaking flexibility para sa Ripple sa iba't ibang payment corridor. Hindi ito kapalit ng XRP. Sa halip, isa itong karagdagang tool na nagpapalakas pa sa kabuuang kakayahan ng network.

Una ang Customer Satisfaction

Sumasang-ayon ang tugon niya sa posisyon ni Garlinghouse. Sa kahit anong corridor, ang gastos, liquidity, at karanasan ng user ang nagdidikta ng panalo. Ang solidong liquidity profile ng XRP ay naglalagay dito sa matibay na competitive na posisyon sa marami sa mga rutang iyon.