Rio Tinto (ASX, LON: RIO) planuje rozszerzyć swoją działalność w zakresie handlu metalami o materiały zewnętrzne i instrumenty pochodne, gdy dyrektor generalny Simon Trott poszukuje sposobów na zwiększenie wartości drugiego największego producenta minerałów na świecie.
Według Bloomberg, ta inicjatywa oznaczałaby zmianę dla Rio Tinto, które historycznie koncentrowało się na marketingu własnej produkcji i prowadziło znacznie mniejszy biznes handlowy niż Glencore (LON: GLEN).
Rozległa sieć handlowa Glencore była jednym z powodów, dla których przez ostatnie dwa lata prowadzone były nieudane rozmowy przejęciowe pomiędzy tymi firmami.
Rio Tinto nie zamierza kopiować niezależnych domów handlu surowcami, lecz rozważa znaczącą ekspansję swojej istniejącej działalności komercyjnej pod kierownictwem dyrektora ds. handlu Bolda Baatara, według Bloomberg.
Te działania mogą zapewnić Rio większą elastyczność w czerpaniu zysków z regionalnych nierównowag podażowych i wolnych mocy produkcyjnych w swoich globalnych operacjach, jednocześnie rozwijając działalność handlową, która wciąż pozostaje niewielka w porównaniu do czołowych traderów surowcowych.
Możliwości handlowe
Rio Tinto rozważa szerszy handel z podmiotami trzecimi na rynkach, gdzie jego obecne aktywa mogą dawać przewagę. Dotyczy to m.in. aluminy, gdzie firma ma nadwyżki w niektórych regionach i niedobory w innych.
W Ameryce Północnej jej operacje Kennecott dysponują wolnymi mocami produkcyjnymi w zakresie wytopu miedzi, co stwarza możliwości obsługi dodatkowych materiałów. Rio Tinto może również handlować katodą miedziową i powiązanymi produktami, takimi jak kwas siarkowy.
Zespół handlowy liczy obecnie około 20 traderów i może zwiększyć tę liczbę wraz z rozbudową działalności przez firmę.
Strategia wpisuje się w szerszą reformę Rio Tinto prowadzoną przez Trotta od czasu objęcia przez niego stanowiska CEO w zeszłym roku. Przedstawił on plany uproszczenia firmy, sprzedaży aktywów, cięcia kosztów oraz poprawy zwrotu z inwestycji.
Rio Tinto prowadzi również rozmowy z holenderskim koncernem Vitol Group w sprawie potencjalnego wspólnego przedsięwzięcia w dziedzinie frachtu i logistyki, co może być kolejnym krokiem w przekształceniu sposobu obsługi globalnego łańcucha dostaw przez firmę.
