Las "blockchains de lanzamiento" vuelven a estar de moda, pero esta vez es claramente diferente.

Redacción: Caballero Blockchain

Durante los últimos años, en la industria blockchain ha existido una pregunta sin resolver: ¿primero se crea la cadena y luego se buscan usuarios, o se consiguen usuarios y negocios antes de decidir si lanzar una cadena? Casi todos los desarrollos de los últimos años siguieron la primera opción.

Se lanza una nueva cadena, se crea un fondo ecológico, se convocan desarrolladores, se otorgan incentivos y airdrops, y después se busca atraer usuarios. Este enfoque prácticamente se volvió el estándar de la industria en los últimos años.

Pero los problemas también se volvieron cada vez más evidentes. Una cadena puede no tener usuarios, varios proyectos pueden no generar ingresos, y que los parámetros técnicos sean atractivos no significa que haya gente dispuesta a usarlos. De estos casos, hay muchísimos.

Sin embargo, movimientos recientes como los de Robinhood ofrecen una perspectiva diferente. Robinhood ya cuenta con una gran base de usuarios, un sistema de trading maduro y un flujo real de capital.

Sobre esa base, lanzar la cadena RH no es únicamente crear una cadena por crearla, sino trasladar gradualmente las operaciones y activos existentes al blockchain.

Por eso, no siguió la lógica tradicional de una blockchain pública —de desarrollo tecnológico a implantación de proyectos en el ecosistema y luego atraer usuarios—, sino que lo invirtió: primero tener usuarios y demanda de trading, y luego incorporar la cadena como nueva infraestructura.

En otras palabras, en este caso la cadena no es el punto de partida, sino el resultado. De forma similar, la gigante de las stablecoins Circle está siguiendo un camino parecido con Arc.

Según la información publicada por Circle, Arc planea lanzar su red principal el 16 de septiembre, enfocado como una red abierta orientada al mercado financiero, con énfasis en stablecoins, pagos, liquidaciones y finanzas on-chain.

Para ellos, el mayor problema tampoco es si la gente conoce Circle, sino cómo hacer que estos activos y flujos de dinero operen sobre una infraestructura mejor adaptada al sector financiero.

Por eso, Arc no consiste simplemente en lanzar un Layer1 genérico. Actualmente, Circle ya anunció que más de 100 instituciones y entidades del ecosistema se han unido al sistema de construcción y validación de Arc.

Robinhood tiene usuarios inversionistas y escenarios de trading; Circle tiene stablecoins, red de pagos e instituciones financieras.

Las dos compañías disponen de recursos diferentes, pero sus elecciones son cada vez más parecidas. Cuando usuarios, capital y operaciones alcanzan escala, la cadena deja de ser solo un proyecto tecnológico y pasa a formar parte de la infraestructura de negocio.

En el pasado, el debate sobre blockchain solía centrarse en TPS, fees de gas y capacidad de interoperabilidad; pero cuando los negocios financieros reales comienzan a migrar a la cadena, las demandas se vuelven mucho más específicas.

Distintos negocios tienen diferentes exigencias de velocidad, costo, privacidad, permisos y seguridad. Una blockchain pública genérica puede aportar capacidades básicas, pero quizá no es la mejor opción para todos los servicios financieros.

En el futuro mercado blockchain, probablemente no queden solo algunas mega blockchains, pero tampoco será necesario que cada proyecto lance su propia cadena.

Lo más probable es que algunas grandes redes sigan desempeñando el rol de centros de liquidez y ecosistemas abiertos, mientras que empresas con gran cantidad de usuarios, activos o volumen de trading empiecen a construir redes blockchain más adaptadas a sus propias necesidades de negocio.

En el futuro, la cadena probablemente dejará de verse como un producto independiente; los usuarios tampoco tendrán que preocuparse sobre qué cadena están usando. Blockchain probablemente será solo parte del backend, algo que ya empieza a verse como tendencia.